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    集团概况

    数字钱江、融合钱江、效益钱江。 钱江制冷推进转型升级,致力于集团综合性、多元化、立体式发展。

    新闻中心

    纵深行业,探索钱江制冷最新资讯。

    集团产业

    以机械制造业、商贸市场业、物业经营业为支柱产业,集房地产开发和资本投资等产业为一体的多元化经营的集团公司。

    集团党建

    企业党群组织是党联系职工群众的基层组织,做好党群工作,对于促进企业经营管理各项工作升级具有重要的现实意义。

    企业文化

    企业文化是全体员工认同的,带有钱江特色的价值观,是企业经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

    人才战略

    企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人力资源是提升企业核心竞争、保证企业可持续发展的关键因素。
    • 气量大、肚量大,干净做人、干净做事、一身正气、两 袖清风。
    • 学本事、学技术,吃苦耐劳,认真仔细,知错能改,牢 记“只要功夫深、铁杵磨成针”。
    • 人品素质及职业道德,智商高、情商高。
    • 脚踏实地 追求卓越
      别人说的话,自己要去证实,不要草率作出决定,这样才能看清一个人、看懂一件事。上级布置的工作,自己认为对的,不折不扣的执行;如果不对的,立即提出建议或意见。
    • 体现正能量 加强绩效考核
      坚定不移的用数据和结果说话,体现成绩和业绩,这就是正能量。加强绩效考核,该表扬的表扬,该批评的批 评,实事求是,一视同仁?!竟ぷ髯龅脑娇煸胶玫娜?,应该奖励(精神奖励和物质奖励)】
    • 目标明确 强化时间观念
      信息化和互联网时代,办事很快,关键是明确目标、理 清思路、找准方向,强化时间观念。
    • 善于发现 有错必改
      争分夺秒与时间赛跑,善于不断规范公司的规章制度、合同协议、文件通知、内控标准及联系单。有错马上修改,都是交了学费的,要珍惜。

    钱江精神:立足平凡,追求卓越!

    • 责任意识
      责任重于泰山。做好份内工作,承担上级任务,完成企业计划。对企业、家庭、自身负责。
    • 团队意识
      加强团队意识,齐心协力把企业做好。企业效益好了,个人待遇、福利才会更好。
    • 执行意识
      执行是重中之重。要强化执行意识,设定目标,确定时间,注重结果。
    • 创新意识
      制度创新,科技创新,管理创新,一句话,改革创新。
    钱江控股集团三点用人要求
    • 基本素质
    • 工作态度
    • 用人方针
    • 基本素质
      1、人品
      人品好,是指一个人其自身道德品性,对自身、家庭、企业、社会所表现出来的相对稳定的、优良的、有品格的心理特征或者心理倾向。
      2、素质
      素质高,包括生理素质、心理素质、社会素质都要高。
      生理素质:身体健康;
      心理素质:心理健康、思想积极、情商高、心态好;
      社会素质:品德高尚、业务精湛、技能一流。
      3、诚信
      讲诚信,就要做到内诚于心,外信于行。诚,就是要诚实、诚恳、说真话、办实事、不违心、不虚伪、不伪装,有话当面说;信,不仅要求说话诚实可靠,不说大话、空话、假话,而且要求做事诚实可靠,信守诺言、言行一致、诚实不欺。
      4、信用
      守信用,就是要做到言而有信、言出必行,遵守契约精神,以诚实守信为道德基础的“践约”行为。信用是对以往能够履行承诺的正面记录,需要长时间的积累信任和诚信度,信用难得易失,几十年积累的信用,有时会因为一时一事的言行而失去。
      5、胸怀
      气量大、度量大、魄力大,能上能下,吃得了亏,有一种亏就是占便宜的好心态。
      6、廉洁
      廉洁,就是干净做人,干净做事,一身正气,两袖清风,不贪小,不欠人情。
      7、吃苦
      吃得了苦,出得了力,生活有目标,不懒惰,不堕落,不迷失自我。
    • 工作态度
      1、团结
      团结,就是助人为乐,乐施好善,看到别人有困难,不落井下石,不袖手旁观,积极主动提供帮助和支持。
      2、上进
      多看、多学、多听,通过不断的实践,超越自我、突破自我,有一种强烈的追求进步、自我提升的内在渴望,低调谦虚。
      3、主动
      工作积极主动,有主动精神,有主人翁意识,有冲劲、有拼劲、有干劲。
      4、自律
      自律、劳心、有责任心、严以律己,多自我批评,自我反思,既有发现自身不足的意识,也有纠正自身不足的行动。
      5本领
      有一定的专业技能,有相当的专业水平,要么懂技术,要么懂管理,要么有专长,要么有一门安身立命的技能。
    • 用人方针
      1、具备了以上基本素质(7条),就可以立足家庭,立足企业,立足社会。
      2、具备以上基本素质和工作态度(12条),就可以去做事情,创造价值,为家庭谋福利,为企业创效益,为社会做贡献。牢记“金杯银杯不如口碑”,事情做好了,就可以赢得旁观者优良的评价,树立威信,名利双收。
      3、以上12点都不具备的员工,就是人品差、素质低、胸怀小,不讲诚信信用,工作不主动,不积极,没有责任心,没有一技之长,吃不了亏,吃不了苦,不反思,不纠正,不学习,不上进的员工,这些人最终会被企业淘汰,被社会淘汰,只能怪自己,不能怪老板,怪公司。
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